4月3日下午，学院召开月度工作会议，院长李曙明对学院三月份工作进行了总结，并部署了四月份工作。党委书记童学敏对加强社会主义荣辱观学习、学生管理等工作提出了要求，党委副书记潘素芳、副院长王建华分别对就业工作和创建“平安校园”等事宜进行了部署。
李院长在总结三月份的工作时指出，三月份，我们针对教代会提出的制约学院发展的三大瓶颈问题进行了深入研讨，并开始着力解决。一是初步构建起实践性教学体系。3月10日，学院召开了实践性教学体系构建专题会议，会议明确了实践性教学体系构建的重要性，并对建设工作的具体步骤进行了安排。下阶段，我们要加强调查研究，积极探索实践性教学体系的建立途径，提高学院实践性教学水平。二是学院师资队伍建设。三月份，学院相继召开了双师素质教师管理专题会议和人才梯队建设专题研讨会，解决目前存在的数量和结构问题，从而加快师资队伍建设。三是学院的特色提炼。我们认为，建校20多年来，学校一直坚持部门办学、系统教育，并较早面向市场办学，学院的市场意识、竞争意识领先于省内其他同类院校，学院的商文化特色比较鲜明。这些既是我们的优势，也是我们的特色。我们要把学院的办学经验发掘出来，巩固扩大，提升提炼，推进学院进一步发展。
李院长还对学院的学风建设、等级考试和教学改革以及学院贯彻落实中央16号文件等工作进行了总结。
会上，李院长对四月份的工作作了安排。一是学院教学质量监控体系建设。四月份，学院上下都要按照3月27日召开的教学质量监控体系建设预备会议的部署，构建教学质量监控体系，提升学院办学水平。二是贯彻落实三月份专题会议精神。三月份学院召开了实践性教学体系建设、双师型教师管理、人才梯队培养规划等一系列重要的专题会议，这些会议深入研讨了学院发展中存在的问题，找出了差距，找到了解决问题的方法，制定了一系列规章制度。我们要切实提高认识，以这些专题会议形成的共识为基础，加快内涵建设，为水平评估作贡献。
对于学院二期工程建设，李院长要求相关部门抓紧审批，做好准备，争取早日开工。同时，文一路办公房、下沙英语村等确定施工单位的要及早开工，早日投入使用。
对于今年的新专业申报，李院长要求抓紧落实，坚持“迈小步，不停步”的原则，更加合理、更加准确地进行申报工作。
另外，李院长还对校园文化建设和加强部门建设等工作进行了部署。
最后，李院长要求大家要大兴调查研究之风，加强学习，通过调查，发现问题，解决问题，梳理我们的思路，解决我们发展中遇到的困难，提高我们的工作水平。
